Texte für deinen Behördenalltag. Von Leuten, die ihn kennen.

Interviews, Analysen und Leitfäden zu KI, Personal und Führung in Behörden. Gerade neu: Heiko Geue, Minister in Mecklenburg-Vorpommern, erklärt, warum Verwaltungsdigitalisierung für ihn eine Frage der Demokratie ist.

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Was Wertschätzung für Einsatzkräfte braucht

Wertschätzung für Einsatzkräfte fängt bei Arbeitsumfeld, Ausbildung und Mitteln an. Max Nüßler von der Feuerwehr Aachen erklärt, was Feuerwehrleute brauchen.

Wie Sachsen-Anhalt KI in die Fläche bringt

KI in der Verwaltung ausrollen: Sachsen-Anhalt brachte LLMoin von 1.000 auf 2.000 Nutzende. Was dabei wirklich Arbeit macht und wie es weitergeht.

Die drei Ebenen der Wertschätzung

Wertschätzung im Team funktioniert anders als Selbstwertschätzung und anders als im System. Peter Gneuss erklärt die drei Ebenen und wo du ansetzt.

Was gegen Ohnmacht im Amt hilft

Ohnmacht im öffentlichen Dienst ist real. Warum das System selten der eigentliche Bremsklotz ist und wo der Hebel für Weiterentwicklung liegt.

Was Bürgermeister auf Social Media posten dürfen

Amt oder Wahlkampf? Was Bürgermeister auf Social Media posten dürfen und wann Behörden-Accounts die Neutralitätspflicht verletzen.

Unliebsame Entscheidungen ans Team kommunizieren

Wie du eine Entscheidung von oben kommunizierst, die du selbst falsch findest: das Framework Darstellen, Bewerten, Folgern und die zwei größten Fehler.

KI-Kennzeichnungspflicht: Was Behörden seit August 2026 beachten müssen

KI-Kennzeichnungspflicht nach dem EU AI Act: Was Behörden seit August 2026 kennzeichnen müssen, wann die Pflicht entfällt und wie die EU-Icons helfen.

Was das Neutralitätsgebot wirklich bedeutet

Neutralitätspflicht in der Verwaltung: Was das Neutralitätsgebot erlaubt, was es verbietet und warum Einsatz für die Demokratie sogar Dienstpflicht ist.

Wie Innovation in die Verwaltung kommt

Jeannette Gusko (SPRIND) erklärt, wie Innovation in der Verwaltung gelingt und wie "Deutschland, was geht" Bürgerbeteiligung in echte Lösungen verwandelt.

Politik und Verwaltung zusammen denken

Wenn Bund oder Land ein Gesetz beschließen, führt es die Kommune am Menschen aus. Warum dieses Verhältnis besser werden muss.

KI-Paten in der Verwaltung

Pro Fachbereich eine KI-Patin, alle vier Wochen ein Treffen, klarer rechtlicher Rahmen: So führt eine Landkreisverwaltung KI ein.

Drei Skills für Führungskräfte in der Verwaltung

Julia Rose, Volljuristin und Fachbereichsleiterin im Landkreis, nennt drei Kompetenzen, die Führungskräfte in der Verwaltung jetzt brauchen.

Warum Föderalismus die Digitalisierung definiert

Deutschland kann nicht digitalisieren wie ein Zentralstaat. Wie der Föderalismus die Verwaltungsdigitalisierung formt und welche Lösungen funktionieren, erklärt FITKO-Präsident André Göbel.

Was hinter NOOTS steckt

NOOTS verbindet rund 20.000 deutsche Register, damit Bürgerinnen und Bürger Nachweise nur einmal angeben müssen. Was das System ist und wie es funktioniert.

Wie 2,5 Personen einen Bundeskongress stemmten

Wie eine Geschäftsstelle mit zweieinhalb Personen den IT-Planungsrat-Fachkongress 2026 in MV gestemmt hat. Drei Mechanismen dahinter.

Wie Hessen 400 Kommunen gleichzeitig live schaltete

Hessen hat den Quick-Check-Bauantrag für über 400 Kommunen gleichzeitig live geschaltet. Katja Kümmel im Ehrenbehörde-Podcast über Entstehung und Modell.

Was Zero Trust für Behörden konkret bedeutet

Yona Raekow vom BSI im Ehrenbehörde-Podcast: Warum Zero Trust gerade jetzt für Behörden wichtig wird und was sich im IT-Alltag konkret ändert.

Warum jede Kommune ihr eigenes KI-Süppchen kocht

Manuel Landauer, KI-Beauftragter Stadt Schorndorf, im Ehrenbehörde-Podcast: Warum jede Kommune einzeln nach KI-Lösungen sucht und welche Alternative er sieht.

Digitalisierung auf Augenhöhe in Sachsen-Anhalt

Bernd Schlömer, Staatssekretär für Digitales in Sachsen-Anhalt, im Podcast: Wie das Land mit Kommunen auf Augenhöhe arbeitet und welche Projekte entstehen.

Datenschutz als Ermöglicher

Stephan Wagner, Jurist, TÜV-Dozent und Unternehmer, im Ehrenbehörde-Podcast: Warum er Datenschutz als Ermöglicher versteht und nicht als Bremse.

Open Source in Behörden: Was es ist und warum es relevant wird

Was Open Source für Behörden bedeutet, welche Vorteile es bietet und wie Open Desk als konkretes Beispiel den Arbeitsplatz der öffentlichen Verwaltung verändert.

Wer Behörden-Inhalte sehen will, sollte das ohne Daten-Preisgabe tun können

Christian Ries, Mitgründer von Stage, im Ehrenbehörde-Podcast: Warum Behörden-Content ohne Plattform-Zwang zugänglich sein sollte.

Warum gute Verwaltung das Vertrauen in den Staat stärkt

Warum Heiko Geue, Minister in MV, Verwaltungsdigitalisierung als Demokratie-Frage versteht und welche Logik dahinter steht.

Hochrisiko-KI in Behörden: Was ab Dezember 2027 gilt

Die Pflichten für Hochrisiko-KI nach Anhang III gelten seit der Änderung durch die VO (EU) 2026/1744 ab dem 2. Dezember 2027. Behörden sind besonders betroffen. Hier steht, was ihr bis dahin klären solltet.

KI-Pflichtschulung in Behörden: Was der EU AI Act jetzt verlangt

Seit Februar 2025 ergreifen Behörden, die KI einsetzen, Maßnahmen zur KI-Kompetenz ihrer Leute. Eine Schulung ist dafür der übliche Weg. Was Artikel 4 EU AI Act konkret verlangt und wie ihr das sauber umsetzt.

Wenn die Babyboomer gehen: Wie Behörden ihr Wissen jetzt sichern

In den nächsten zehn Jahren verlieren Behörden ein Drittel ihrer erfahrensten Mitarbeitenden an die Rente. Wer das Wissen aus den Köpfen nicht jetzt sichert, hat in fünf Jahren ein operatives Problem.

Stellenausschreibungen für Behörden: Sieben Bausteine, die wirklich Bewerbungen bringen

Behörden-Stellenanzeigen gehen oft unter, weil sie wie Verwaltungs-Dokumente klingen. Sieben konkrete Bausteine, die aus einer formalen Ausschreibung eine Anzeige machen, die wirklich Bewerbungen bringt.

Warum Mitarbeitergespräche in Behörden zur Pflicht-Übung verkommen

Einmal im Jahr, Bogen abhaken, beide unterschreiben. So sehen Mitarbeitergespräche in vielen Behörden aus. Das ist Verwaltungsakt, nicht Entwicklung. Hier ist, was passieren muss, damit sich das ändert.

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