Dr. Heiko Geue ist Minister für Finanzen und Digitalisierung in Mecklenburg-Vorpommern. Bevor er nach MV kam, war er auf Bundesebene zuständig für Demokratieförderung. Unter anderem hat er das Programm "Demokratie leben" mitkonzipiert. Wenn Geue Digitalisierung mit Demokratie verknüpft, ist das kein neues Reframing für ein Tech-Thema, sondern eine rote Linie, die sein gesamtes Berufsleben zieht.
"Ich sehe das ganze Thema als Demokratieprojekt." Dr. Heiko Geue
Schritt 1: Bürgerinnen und Bürger erleben den Staat in der Verwaltung. Demokratie ist für die meisten Menschen kein Wahlkampfthema. Sie wird im Alltag erfahren: bei der Kita-Anmeldung, beim Steuerbescheid, wenn der Führerschein verlängert werden muss. Der Staat zeigt sich in seinen Behörden.
Schritt 2: Aktuell ist diese Erfahrung anstrengend. Die vorherrschende Erzählung über den Staat ist negativ. Geue formuliert es so: "Wenn man mit dem Staat zu tun hat, das ist anstrengend. Ich bin froh, wenn ich meine Steuererklärung hinter mir habe oder einen Führerschein verlängert habe. Das ist die vorherrschende Erzählung."
Schritt 3: Diese Frust-Erzählung schwächt die Demokratie. Wer den Staat als "die letzten Deppen" wahrnimmt, um es mit Geues eigenen Worten zu sagen, verliert Vertrauen. Und Vertrauen ist die Grundlage demokratischer Institutionen. Geue zieht damit eine direkte Linie von Bürokratie-Frust zu Demokratie-Schwäche.
Schritt 4: Digitalisierung kann die Erzählung umdrehen. Wenn der Kontakt zum Staat positiv erlebt wird, etwa durch eine schnelle Online-Antragsstellung, einen verständlichen Bescheid oder einen Service, der einfach funktioniert, verändert sich die Erzählung.
Geue: "Wenn die Bürger von alleine darüber reden: 'Ich hatte mit dem Staat zu tun, das war jetzt cool. Ich bin stolz darauf, wie der Staat in Deutschland funktioniert.' Wenn wir dahin kommen, dann ist es Demokratieförderung."
Geues Argument hat eine zweite Seite. Eine bessere Verwaltung verändert nicht nur die Wahrnehmung der Bürgerinnen und Bürger, sondern auch das Selbstverständnis der Mitarbeitenden.
Aktuell leiden viele Behördenmenschen unter dem öffentlichen Image, "die letzten Deppen" zu sein. Wenn digitalisierte Verwaltung dieses Image kippt, profitieren beide Seiten:
"Dann ist es Demokratieförderung für die Bürger, aber es ist auch gut für alle unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter."
Damit wird Digitalisierung nicht nur zum Demokratie-Projekt, sondern auch zum Wertschätzungs-Projekt.
Geues Reframing ist mehr als rhetorisch. Es hat Konsequenzen für die Priorisierung:
Was meint Heiko Geue mit "Digitalisierung als Demokratieprojekt"?
Er argumentiert, dass Bürgerinnen und Bürger den Staat hauptsächlich in der Verwaltung erleben. Wenn dieser Kontakt frustriert, sinkt das Vertrauen in die Demokratie. Funktioniert er dagegen, stärkt das die demokratische Substanz. Digitalisierung ist für ihn der Hebel, der diese Erfahrung verbessern kann.
Was hat Bürokratie-Frust mit Demokratie zu tun?
Frust mit dem Staat überträgt sich auf das Vertrauen in seine Institutionen. Wer dauerhaft erlebt, dass Verwaltung ineffizient oder unfreundlich ist, beginnt am demokratischen System zu zweifeln. Eine gut funktionierende Verwaltung ist deshalb ein direkter Beitrag zur demokratischen Stabilität.
Profitieren auch Behördenmitarbeitende von dieser Logik?
Ja. Geues These hat eine Doppelwirkung: Wenn die öffentliche Wahrnehmung der Verwaltung sich ändert, verändert sich auch das Image der Mitarbeitenden, die heute oft unter einem "Letzte-Deppen"-Klischee leiden.
Den vollständigen Podcast mit Dr. Heiko Geue, aufgenommen live vom IT-Planungsrat in Rostock-Warnemünde, gibt es auf YouTube, Spotify und Apple Podcasts.
Auf der Plattform für Behördenmenschen kannst du dich mit anderen austauschen, Antworten auf Alltagsfragen finden und Teil einer Community werden, die Wertschätzung für die Verwaltung lebt.
Stimmen von denen, die schon dabei sind. Aus unterschiedlichen Behörden und Rollen. Was sie verbindet: Alle arbeiten jeden Tag an unserer Demokratie.

Seitdem ich Teil des Social Media Fachbereichs bin, fühle ich mich nicht mehr so alleine. Ich weiß jetzt in allen Behörden gibt es Menschen, die genau die gleichen Themen und Probleme haben wie ich.

Die KI-Pflichtschulung von Ehrenbehörde ist klar strukturiert, fachlich fundiert und sofort nutzbar. Da die Schulung komplett digital stattfindet, können alle Kolleginnen und Kollegen ortsunabhängig und in ihrem individuellen Tempo lernen. So entsteht ein einheitliches Wissensniveau bei gleichzeitig rechtssicherer Dokumentation. Aus meiner Sicht der Standard, den Verwaltungen jetzt brauchen.

Ehrenbehörde ist für mich ehrlicher Austausch und Fortbildung, die mich im Arbeitsalltag wirklich weiter bringt. Luisa und Peter sind stets ansprechbar und helfen mit Rat, neuen Perspektiven und viel Motivation.

Gerade im Arbeitgebermarketing braucht Verwaltung Mut. Ehrenbehörde bestärkt uns darin, neue Wege zu gehen und kommunale Arbeit zeitgemäß zu präsentieren.

Die KI-Pflichtschulung hat mich positiv überrascht: Sie ist praxisnah, verständlich und auch ohne Vorkenntnisse gut zu bewältigen. Besonders hilfreich finde ich, dass die Inhalte nicht nur auf rechtliche Vorgaben eingehen, sondern auch konkrete Beispiele liefern, wie KI im Behördenalltag sinnvoll und sicher genutzt werden kann. Die Module sind kurzweilig, machen das Thema greifbar und regen zum Weiterdenken an – ein echter Mehrwert für alle!